ゆうせんびるブログ

レビューの徹底・チェックリスト作成もいいのだけど、それより前にその中間工程が生じないようアイデアだすのが管理職の役割なんだけどね

"ボトルネックが下流工程にうつって、中間在庫が沢山発生するようになっても、空きスペースに倉庫の棚を作ったり、搬送のパレットを集めたりして、仕事を回してしまう。"

現時点でクリスマス商戦期間の不振を予測させる材料は無い。メインシナリオは消費絶好調で不変。ただ皆がそう決め付けているので、実際にそうならなかったときは怖い。

資金使って無いから需要見込みが有るとかカネカネカネカネ長いポジショントークに嫌気差して途中離脱。コメントにも手段を目的化したハイエナみたいなのを散見出来る。

管理者や一部の技術者はジョブ型がいい

適当に上がってきた能力ない人でもそれなりの立場になっていたけど、各プロが専門分野で頑張ってほしい

その代りに、技術とプライドを持って楽しく仕事ができる生産部門を国内に作らないと

一般国民の仕事が無くなる

リーダーシップって目に見えやすいから評価もされやすいんだよね。でもマネジメントはシステムでありむしろ見えてない方がいいから

納得。平均値や○○率といったものに関しては、その値を単純に適応するとろくなことにならない。背景が見えてれば良いんだが。分散度合によっても対応違ってくるし。。

標準化（規格化）がいかに重要かというお話。自社の主業が標準化できる業務なのか？また、すべては無理にしても一部を標準化することは出来ないか？という検討も必要。

大企業は人事部やら総務部みたいなバックオフィス系部署がしっかり確保してされるから、こういった人事制度の改正で成果を得ようとしがち

掘り下げてゆくと結局どのトラブルも「担当者の理解不足だったから」になり、対策として「レビューの徹底・チェックリスト作成」というようなことになってしまうわなあ

戦略級・戦術級の意識の違い。「作戦」「戦略」「戦術」は規模目的が大きく異なる。ライフハックはほとんど戦術級。まあ兵法をビジネスに当てはめる時点で疑問もある。

優秀なITエンジニアやバイオ技術者などは会社の利益に大きく影響するから高額採用され、誰でもできるような人事や総務みたいな仕事は派遣社員にやらしている

相当酷い体質だな。労働者をなんだと思ってんだ。労働組合含め徹底的に改める必要があるが、この訴訟だけじゃきっかけになりきれなさそうだな

防草シートについて

防草シートについて

現在庭の花壇を新しく作り直しているので...防草シートについて

現在庭の花壇を新しく作り直しているのですが
雑草防止のために防草シートを敷しいてその上に５～１０センチほど土を入れ
防草シートに穴を開けて植栽しようと考えています。

ただ疑問に思ったのですが防草シートを敷いた場合
土の入れ替えは難しいですよね

上に新しい土を入れても防草シートは通過できないので
防草シートの下の土にはあまりいい状態ではないのかと心配にもなります。

防草シートは花壇には向いていないの

また、防草シートを敷いて花壇を作り
その上にグランドカバーとしてセダム類
もしくはワイルドストロベリーを植える場合は
５～１０センチほど土があれば防草シートの穴が開いていない部分にも
広がっていくもの

使用する防草シートは不織布のようなもので
普通のはさみで簡単に切ることができ、
水・空気は通します。

ナチュラルな感じの花壇にしたかったので防草シートの上に土を入れるつもりですが
防草シートがあれば雑草が生えても根が深く伸びないので抜きやすいという効果も狙っています。

実際に花壇に使用されてる方いらっしゃらないでしょうか･･･？防草シートを敷しいてその上に土を入れるのは５cmで良いかと思います。

あまり厚くしすぎるとその分雑草の根も大きく張ってきますので意味がありません。

防草シートはご指摘のように水、空気を通しますのでシートの上下で環境の変化もありません。

土の入替えは大変になりますので、宿根草や低木を定植し植替えをしないような方法が良いと思います。

通常、私たちは防草シートの上はチビマルチなど樹皮のﾏﾙﾁﾝｸﾞ材を敷き均し、シートを覆ったりします。

クランドカバーの横に伸びる植物を植える場合は良い方法だと思います、ぜひやってみてください。

いろいろ迷った末、防草シートの上にはやはりバークチップを敷くことにしました。

花壇はバラや宿根草中心にするつもりです。

場所によってはグラウンドカバーになる植物を植えて
成長具合にあわせてシートをはがしていくのもありかなと考えています。

キーロガーってやっぱりやばめ

キーロガーについてです。

帰る際には、自分で「ツール」から「インターネッ
トオプション」で履歴を消してから帰るようには
しているのですが、それでもキーロガーが例えば、
しかけられているＰＣだったらそういう操作で削除
しても意味がないのでしょうか？

>キーロガーが例えば、しかけられているＰＣだったらそういう操作で削除しても意味がないのでしょうか？
はい、意味がありません。

入力時に全てサイトのURLとID・パスワードを記録しているので。

仕掛けられていないと思われる安全なパソコンを使う、としかいいようがない

セキュリティ対策ソフトをちゃんと使っているお店、店内で「ユーザーが帰るたびにPCを安全な状態に書き戻しています」等の記載がある店、それなりに名前が知られているチェーン店等、管理が厳しいお店を使いましょう。

喫茶店が主で、とりあえずPC置いてありますよ。

程度のお店ではしないほうがいいでしょう。

ほかには、一時的にキーロガーを無効にするソフトを使うという方法もあります。

ほかには、キー入力に頼らないソフトウェアキーボードを使います。

これらを使っても万全とはいえません。

例えばソフトウェアキーボードを使っても、マウスクリックの際に画面を録画されてしまえば押したボタンがわかってしまいます。

キーロガーの中には(数は少ないですが）そういうものもあります。

望んでいる回答とはほど遠いですが「できるだけ自分以外のものが使うPCには、ID/パスワードは使わない」のが最大の防衛策になります。

帰る際はあなたのやっているとおり、履歴を消しておきましょう。

資本主義を革命的に書き換えるお金

仮想通貨、フィンテック、シェアリングエコノミー、評論経済。
「新しい経済」を私たちはどう生きるか。
メタップス創業者が明かす、資本主義の先の世界。

〈資本主義を革命的に書き換える「お金2.0」とは何か〉
2.0のサービスは、概念そのものを作り出そうとするものが多いので、
既存の金融知識が豊富な人ほど理解に苦しみます。
あまりにも既存社会の常識とは違うので「今の経済」のメインストリームに
いる人たちにとっては懐疑や不安の対象になりやすいといった特徴もあります。
そして、それこそが全く新しいパラダイムであることの証でもあります。
お金や経済の仕組みから、テクノロジーの進化によって生まれた「新しい経済」のカタチ、最後に私たちの生活がいかに変わるか

第1章お金の正体
■お金とは何か？
■仮想通貨は鏡の世界？
■膨大なデータから見えてきた「経済システム」の構造
■経済とは「欲望のネットワーク」
■人の手で経済は創れるか？
■発展する「経済システム」の５つの要素
■ビットコインに感じた「報酬設計」の秀逸さ
■持続的に成長する組織の条件
■「小米(シャオミ)」に学ぶ経済圏の作り方
■経済と脳の深い関係
■自然の秩序に反したルールの危険性
■ダ・ヴィンチには見えていた〝ひとつの世界〟…

なんであのチームはあんなに人が増えてるのか

なんであのチームはあんなに人が増えてるのか

というか、全体をまとめるボスがいないから
各チームが自分のテリトリーを増やすために
増員の申請をかってきままにやってるようにしかみえないかってきままにやってるようにしかみえない

ボスが弱いチームは、現場の人間の裁量が増えて
自由にやれるというメリットがあるが
共有地の悲劇ではないが、それぞれが自分勝手に会社の金を
使いだすというデメリットがあるのを目にしてるわ

ムロツヨシっておちゃらけのイメージだった

ムロツヨシっておちゃらけのイメージだったけど、頭いいんだね。
東京理科大数学科にすすんだのね

　中学、高校でもひょうきんなキャラクターは変わらず、男子女子問わず仲良くできるタ
イプでした。家庭環境が複雑で、４歳から父方の親戚の家で育てられたため、学校に居場
所を求めていたんだと思います。せっかく学校にいるんだから楽しく過ごしたいと思って
いたし、話しづらそうな同級生でも気にせずどんどん話しかけていたら友達が増えていき
ました。

神奈川県の進学校、鶴見高等学校かの出身だったか
神奈川県鶴見高校の偏差値

　中学ぐらいから急に数学が「パズルみたいで面白い」と思えるようになり、得意になり
ました。特に好きだったのが高校２年の時の「基礎解析」。その中に「数学的帰納法」と
いう証明の方法があり、今も自分の考え方の基本になっています。最初に命題を立てて、
立証するための具体例を挙げていくやり方です。例えば役者になる、という命題を立証す
るためには何が必要か、淡々と考えればよい。命題を立てた後の立証方法が自由な点にひ
かれました。今でも教科書は大切に残してあります。

　得意な数学を生かし、東京理科大数学科に進学しましたが、３週間ぐらいで行かなくな
ってしまいました。目標を持って入学した同級生を見て、自分のやりたいことは何だろう
と、初めて突き詰めて考えました。５月頃、段田安則さんが出演する舞台を見て、「俳優
になりたい」と思い、大学を中退。俳優養成所に入り直しました。

大阪府知事選と大阪市長選、やっぱり維新の会勝ったよね

大阪府知事選と大阪市長選、やっぱり維新の会勝ったよね。
ネットで大阪の昔からの、既得権益層の情報操作ひどいからな。
こういう層は敗れるべくして敗れたんだよ

任期満了に伴う大阪府知事選と大阪市長選は11月22日、投開票された。
知事選は、大阪維新の会公認の現職、松井一郎氏（51）が再選を決めた。
市長選も、大阪維新の会公認の元衆院議員、吉村洋文氏（40）が初当選した。
自民が府知事前で推薦した元府議の栗原貴子氏（53）と、市長選で推薦した元大阪市議の柳本顕氏（41）は、いずれも及ばなかった。
「大阪ダブル選挙」は、前大阪市長の橋下徹氏と松井氏ら、「大阪維新の会」の今後を占う意味で注目された。ともに勝利を収めたことで、公約していた「大阪都構想」の再提案へ条件が整ったほか、参院選での独自候補擁立や、憲法改正などで考えの近い安倍政権との連携に向けて動きを進めるとみられる。
橋下氏らは、大阪市の行政区域や機構を解体・改編する「大阪都構想」を掲げ、2015年5月に住民投票を実施したが、僅差で否決され、橋下氏は次の市長選に立候補せず政界を引退すると表明した。
その後、国政政党「維新の党」も、安倍政権との連携を模索する橋下氏、松井氏ら「大阪系」と、民主党との政界再編を目指すグループに分裂。橋下氏らは新たに国政政党「おおさか維新の会」を旗揚げし、10月31日に結党大会を開いた。政界引退表明した橋下氏は、市長選に後継となる吉村氏を擁立。松井氏は大阪都構想について「もう一度設計図をつくらせてほしい」と再挑戦を掲げている。
国政選挙で維新と真っ向から対立する自民党大阪府連は、それぞれ独自候補を擁立。知事選に立候補した栗原氏は大阪都構想を「蒸し返すのは許せない」と批判。民主党や共産党が「反・維新」の立場から独自候補を擁立せず、自民推薦の栗原氏と柳本氏を実質的に支援するなど、異例の共闘態勢を組んでいた。
一方、安倍晋三首相ら首相官邸は、憲法改正などで橋下氏らとの連携を強めたいとみられ、菅義偉官房長官が自民大阪府連と共産党との共闘を批判するなど、自民党内に温度差がある中での選挙戦となった。

おおさか維新の会。大阪W選挙。大阪都構想。何かと話題作りしてますが、何故大阪は都の名称にこだわっているのですか？東京に対するコンプレックスといいますか、対抗心としか感じません。そして、維新の会もそれを煽ってるとしか思えません。何故、大阪？改革は大いにアリと思います。
おおさか維新の会。大阪W選挙。大阪都構想

テレビって画面サイズ

テレビって画面サイズが大きすぎると、視界にたくさん入ってきてしまって
存在感がありすぎて、会話の邪魔になる
家族の会話のきっかけになる程度の情報が得られれば十分なので
18インチぐらいでちょうどいい

仕事は共同作業

仕事は「初動」と「プロセス」と「結果」の3段階に分けられる

できる人は、どの段階においても連絡義務を怠らない。

回答に時間がかかる場合は、

「いついつまでに返事します」と連絡する。

仕事は共同作業という意識を持っているからこそ、

相手に不安を与えない仕事運びを心掛ける。

求める人の人事評価

「先輩がいうような人物が公務員やどこの職場でも求められるのかもしれませんけど、

求めてるだけで受け入れる雰囲気もないし、

求めるタイプの人に評価する人事制度がないのに

求められる人材になるために努力しろって都合よすぎません？」